Keďže v poslednej dobe dochádza k neustálemu rozširovaniu a zdokonaľovaniu informačných a komunikačných technológií, zamestnanec v niektorých prípadoch nemusí byť fyzicky prítomný na pracovisku, ale svoju prácu môže vykonávať z pohodlia svojho domova. Práca z domu spočíva v tom, že zamestnanec dlhodobo pracuje doma a iba sporadicky prichádza do kancelárie za svojím zamestnávateľom. Práca z domu poskytuje zamestnancovi úplnú slobodu v organizácii pracovného času, keďže nie je obmedzený prevádzkovým časom svojho zamestnávateľa.
V zahraničí využíva model domácej kancelárie mnoho veľkých firiem, ktoré namiesto neustálej kontroly svojich zamestnancov na pracovisku kladú dôraz na ich produktivitu. Nedochádza tak k tomu, že zamestnanci strávia v práci čo najviac hodín, avšak bez výsledného efektu. Dôležité pre zamestnávateľa je, že zamestnanec svoju prácu vykonajú kvalitne.
Z domu pracuje najviac ľudí v Luxembursku
Najvyššie percento zamestnancov zapojených do práce z domu bolo v roku 2011 zaznamenané Luxembursku, kde 12 % zamestnancov vykonávalo prácu z pohodlia svojho domova. V rozsahu využívania práce z domu podľa minuloročných údajov nasleduje Dánsko (11,7 %), Francúzsko a Holandsko (zhodne 11,3 %), Rakúsko (10,9 %) a Belgicko (9,9 %). V uvedených krajinách pracuje z domu zhruba každý desiaty zamestnanec. Naopak, najnižšou mierou využívania práce z domu sa vlani vyznačovalo Rumunsko (0,5 %), Bulharsko (0,6 %), Cyprus (0,9 %), Grécko a Lotyšsko (zhodne 2,1 %), Maďarsko (2,8 %), Taliansko (3 %), ČR (3,1 %), Malta (3,2 %), Litva (3,3 %) alebo Spojené kráľovstvo, kde z domu pracuje 3,5 % zamestnancov z celkového počtu pracujúcich osôb.
Tabuľka: Podiel zamestnancov pracujúcich z domu z celkového počtu pracujúcich osôb v roku 2011
Krajina | Muži | Ženy | Spolu |
---|
Belgicko | 10,1 | 9,7 | 9,9 |
Bulharsko | 0,5 | 0,7 | 0,6 |
ČR | 2,6 | 3,9 | 3,1 |
Dánsko | 12,9 | 10,4 | 11,7 |
Nemecko | 3,3 | 3,9 | 3,6 |
Estónsko | 4,4 | 5,1 | 4,7 |
Írsko | 8,7 | 4,1 | 6,5 |
Grécko | 1,5 | 2,8 | 2,1 |
Španielsko | 3,8 | 4,1 | 3,9 |
Francúzsko | 9,7 | 13 | 11,3 |
Taliansko | 3,2 | 2,7 | 3 |
Cyprus | 0,6 | 1,2 | 0,9 |
Lotyšsko | 2,3 | 2 | 2,1 |
Litva | 3,4 | 3,1 | 3,3 |
Luxembursko | 10,8 | 13,5 | 12 |
Maďarsko | 2,8 | 2,8 | 2,8 |
Malta | 2,5 | 4,4 | 3,2 |
Holandsko | 13,1 | 9,1 | 11,3 |
Rakúsko | 10,2 | 11,8 | 10,9 |
Poľsko | 4,3 | 5 | 4,6 |
Portugalsko | 5 | 6,1 | 5,5 |
Rumunsko | 0,4 | 0,7 | 0,5 |
Slovinsko | 5,4 | 8,2 | 6,7 |
Slovensko | 3,3 | 4 | 3,6 |
Fínsko | 10,2 | 9,3 | 9,7 |
Švédsko | 4,7 | 4 | 4,3 |
Spojené kráľovstvo | 2,9 | 4,1 | 3,5 |
Zdroj: Eurostat, Labour Force SurveyNa Slovensku sa pracuje z domu viac ako v ČRSlovensko v roku 2011 registrovalo 3,6 % pracovníkov, ktorí pracujú z domu. Ako vidíme, táto hodnota rozhodne nie je najnižšia spomedzi krajín európskej dvadsaťsedmičky, dokonca prevyšuje úroveň využívania práce z domu v susednej Českej republike, kde touto formou pracuje 3,1 % pracovníkov z celkového počtu pracujúcich osôb.
Práca z domu nie je pre každého
Práca z domu však má aj svoje úskalia, napríklad v podobe straty sociálnych kontaktov, rizika pocitu odcudzenia, absencie komunikácie s kolegami alebo nadriadenými a nie je vhodná pre každého. Vyžaduje samostatnosť v rozhodovaní, organizačné schopnosti, kladie dôraz na disciplínu a zodpovednosť vo vykonávaní práce zamestnanca, ktorý vykonáva svoju prácu z domu. Práca z domu taktiež nie je vhodná pre všetkých zamestnancov, neodporúča sa hlavne v prípade absolventov, ktorí potrebujú získavať cenné informácie a poznatky od svojich kolegov na pracovisku. Z týchto dôvodov prácu z domu mnoho zamestnávateľov neumožňuje. Pomerne nízke zastúpenie práce z domu na pracovných trhoch postsocialistických ekonomík, ako je Slovensko alebo Česká republika, môžeme čiastočne pripísať aj nízkej popularite medzi zamestnávateľmi, ktorí sa obávajú možného zneužitia tejto flexibilnej formy zamestnania pracovníkmi.